Las organizaciones, las empresas, los negocios familiares están cargados de complejas interacciones personales, no siempre fáciles de observar y comprender desde dentro, que condicionan nuestras miradas y relaciones, con el riesgo de aparición de distanciamientos, malentendidos, agotamiento, faltas de alineamiento o bloqueos con difícil salida. Un trabajo de diagnóstico externo, sin implicaciones personales, puede aportar nueva luz en aspectos que ya “no vemos” y eliminar el ruido de las distorsiones emocionales, ofreciendo nuevas opciones de trabajo.
Una intervención de Diagnóstico y Salud Corporativa exige la integración de aspectos económico– empresariales, legales, emocionales y organizativos para lo que se requiere:
• Un proceso de escucha y comprensión de las personas, la organización y las relaciones.
• Una mirada neutral integradora de aspectos lógico–racionales y emocionales.
• Comprensión de las personas involucradas, sus razones y contextos: opiniones, perspectivas, necesidades y objetivos.
• Perspectiva sistémica y de comprensión de interrelaciones y de la cultura empresarial.
• Capacidad de percibir lo que se dice y lo que no se dice.
• Experiencia y conocimiento en gobierno corporativo y de organizaciones.
• Capacidad para la detección de fuerzas, resistencias y motivaciones relevantes, bloques y riesgos de relación poco visibles en la organización.
• Capacidad para detectar campos de mejora con valor empresarial.
Cuento con una amplia trayectoria con clientes de referencia en diversos sectores varios, entre los que figuran el financiero y el de utilities.
Mi actual foco de trabajo se centra en el diseño y dirección de proyectos de transformación alrededor de la sostenibilidad organizacional, con facetas de facilitador, coach ejecutivo y formador. Puedo destacar mi visión y vocación para aportar experiencia en el acompañamiento a empresas y organizaciones en su transformación progresiva hacia los nuevos paradigmas organizacionales. Igualmente, participo en actividades de investigación e innovación, personal y colectiva, que puedan facilitar el entendimiento de estos nuevos campos y su progresiva implantación práctica.
Formado como ingeniero civil, durante mi trayectoria profesional he desarrollado un gran conocimiento y experiencia en análisis económico, estratégico y financiero de las empresas y en particular en la integración de estas variables en los procesos de negociación.
Actualmente simultaneo mi actividad de asesoramiento profesional con la de consejero de dos sociedades y la de profesor asociado en el IE Business School, donde imparto las asignaturas de «Financial Statements Analysis» y «Game Theory With Applications to Finance» en los programas Master in Finance y Master in Advanced Finance.
En paralelo, mis inquietudes e interés en los aspectos de liderazgo, conocimiento y desarrollo personal me han llevado a adquirir una completa formación y práctica en los ámbitos del comportamiento humano y el crecimiento y evolución personal y de las organizaciones, así como en el campo de la gestión de las relaciones con las personas. Un valor fundamental en mi trayectoria profesional.
En la actualidad comparto mi actividad profesional de asesoramiento con actividades docentes en el campo de la negociación en la Universidad Francisco de Vitoria, a través del Instituto Superior de Negociación.