El apoyo de un buen acompañante profesional en el proceso de transformación contribuye al acierto en la dirección del cambio y mejora las garantías de éxito en la consecución de resultados.

Un Acompañante en la Trasformación Empresarial cuenta con las capacidades para aportar:

• Sensibilización y concienciación sobre la realidad organizacional y la necesidad de cambio.

• Comprensión del impacto de las dinámicas empresariales, modelos organizativos, cultura, procesos, prácticas, indicadores en la conformación de nuestra realidad empresarial.

• Facilitación para los trabajos de visión y propósito empresariales.

• Identificación de ámbitos de necesario cambio.

• Amplio conocimiento de nuevos modelos organizacionales, abiertos, colaborativos y adaptativos.

• Creación y mantenimiento de la motivación necesaria para el inevitable esfuerzo que supone el cambio.

• Trabajos de transformación del sistema (Comunicación, trabajo interior individual, grupal y sistémico, herramientas, metodologías, recursos).

• Empuje y sostenimiento del proceso de cambio.